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最新消息| BPM業務流程系統的八大好處 | 2023-10-10 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=qPNwngVpgYAV5rTR-vFUay9RwgT2cvveRSLOntPxvojMFXWbIh7qcwxthBSbuJ921Y9xC64vO57AuIUypaFuxPj5RCgl3_j6OUmyJV1HtWC" 在每個行業領域，企業之間的競爭越來越激烈，市場對錯誤的容忍度越來越低。這就是為什麼全球越來越多的公司采用業務流程管理（BPM）的原因。BPM是一個業務管理系統，旨在通過優化重要的業務流程，適當地管理并維護已進行的更改來提高公司的整體績效。nn一、幫助企業降低成本nn當企業有一套合適的BPM系統時，每個業務流程都已經確定并且實行，通過流程系統我們可以清晰地了解到各個業務流程的短板，從而進行調整，避免過多的損失。企業的各個業務之間很多都是相互映射的關系，一旦完成此映射過程，就可以輕松確定可以在何處降低成本。這可以通過消除冗余，確定質量控制問題并強調過多的材料和人工成本來實現。當然，降低成本只是該過程的好處之一。nn二、幫助企業認識和響應客戶的需求nn成功的企業必須有回應。他們必須能夠識別不斷變化的客戶需求和偏好，并迅速做出反應。這是成功的BPM策略真正可以提供幫助的另一個領域。它迫使決策者注意。我們查看流程管理方式的最新變化之一是，流程本身正變得越來越以客戶為中心，而不再以生產力為中心。利益相關者現在不再想問如何改進流程以更快，更高效地推出產品，而是希望改進流程以更好地滿足客戶的需求。這直接影響到諸如客戶滿意度和保留率之類的指標。此外，修改業務流程以使其滿足客戶的需求通常會導致其他重要的改進，從而帶來更高的生產率和效率。nn三、公司越來越多地發現其舊的商業模式不再有效nn如果您的公司一直按照過時的業務模式開展工作，那么您將走得很慢。現在是時候進行更改了，而不是將來的某個時候。您根本無法忽略周圍發生的變化。技術，人員，客戶的習慣，不斷變化的社會經濟狀況都構成了瞬息萬變的格局。如果您未能在正確的時間進行正確的更改，則幾乎可以確保您的競爭對手在任何時候都勝過您。業務流程管理可幫助您了解當前流程并創建新流程。實際上，進行更改的企業必須確定新的業務成果。nn四、提高企業的生產力nn隨著競爭的加劇和生存條件的要求越來越苛刻，公司必須盡力而為。BPM可以幫助提高生產力，并使公司能夠為客戶提供更多服務。阿迪達斯（Adidas）就是一個這樣的例子，該公司進行了一項重大的大修。這導致實現了多個組織目標，其中之一是提高了生產率。具體來說，他們能夠減少訂單下達之間的延遲時間以及系統中訂單的可見性。這樣可以更快，更高效地完成訂單。所有這些都歸功于良好的業務流程管理帶來的那種客觀分析。沒有業務流程 關鍵字標籤：BPM廠商 |
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