最新消息
最新消息| 中小財險公司逆勢史:如何以第二曲線撬動市場格局? | 2024-11-05 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=cM4HeVTpGPkeILF3QGZpeb-LsR4mQFuKYamDXhHNLaaKxlA27XKJBt59xdIYitKqdk__kuspZFSXXwrblRGdSkAKx9wfR4BS84yhJEUKOvC" 文|三藏 編|半梳nn如果說大中型財險公司的爭先進位，靠的是抓住中國財險行業步入21世紀后的高速發展的黃金十年，在機構鋪設與人員隊伍建設上，吃到搶灘登陸的“紅利”，詳見《財險老八家上位史：后來者可以學到什麼？》。nnnnn那么錯過這一發展階段，卻仍能夠從中國財險行業新設財險公司涌入的大潮中脫穎而出，最終實現爭先進位的中小型財險公司，靠什麼逆襲？nnnnn相對頭部公司而言，后起中小機構的成長史，可更多給困境中的中小財險公司帶去更有價值的參考。nnnnn剔除前八家，《今日保》細數過去十余年中爭先進位的逆襲者，多發力于非車險方向，林林總總中，這些第二增長曲線是否有更多鏡鑒意義？nnnnn1nnnnn-Insurance Today-nnn從第45到第11nn電網系一哥英大財險躍遷路nn始于股東電網業務風口nn突破于車險市場化業務nn在中國非車險業務領域，如果說模式發展最早、與主業最為契合、場景業務探索最為成功的，當屬電網類非車險業務。nnnnn依托電網系股東的背景，在這一領域先后有四家財險公司成立，分別是永誠財險、英大財險、鼎和財險和長江財險。這類公司將電網類保險業務作為主營特色險種，開辟了中國財險行業一個并非專業化的險種卻基本被四家公司壟斷的獨有業態模式。nnnnn其中英大財險乃之集大成者，其并非四家電網系財險公司中成立最早者，然而卻抓住了國家鼓勵國有大型企業設立保險公司的風口，復制前期永誠已探索過的電網非車險業務模式，憑借國家電網強大的資源優勢成為發展最快的那一家。nnnnn2008年方才設立的英大財險，走過了一條怎樣的爭先進位路徑？nnnnn第一步：成立不到兩年，英大財險即在市場前十名地位穩固的情況下，從40多家中小財險公司中脫穎而出，迅速擠入市場前20，并拉開與其同年成立的鼎和財險的市場排名差距。nnnnn第六年，英大財險市場排名超越永誠財險，成為電網系險企的“一哥”。nnnnn彼時英大財險固然依托強大的電網非車險業務實現了規模排名的躍升，但在最為市場化的車險業務規模方面，其仍與永誠財險有一定差距。nnnnn有接近英大財險人士告訴《今日保》，“這一時期，公司的要求是堅持集中既定戰略，在車險發展上，主要以深耕系統內電力職工車業務為主。”nnnnn但英大財險隨后的發展路徑表明：nnnnn電網系一哥并沒有將險種策略局限在電網非車險業務，而是對標競爭對手車險，尋求在行業第 關鍵字標籤：旅遊不便險推薦 |
|
 |
|
